«Родители, покупающие лотерейные билеты, не научат детей разумно обращаться с деньгами»

10:43 21.08.2017

Димаша Черноморец, директор компании Apply Logistic Group. Позитив: из личного архива

Myfin.by решил узнать у белорусских бизнесменов их финансовые миросозерцание жизни. Есть ли особые денежные привычки? Подобно ((тому) как) и на чем они экономят? Во что инвестируют?

Об эту пору своими финансовыми принципами с редакций поделился Дмитрий Черноморец, заправила компании Apply Logistic Group.

«Я – уникальный скупердяй»

– Мой любимый персонаж – Скрудж Макдак. Я – исключительный скупердяй и не потрачу ни одной копейки, коль (скоро) могу ее не потратить.

Это не из чего можно заключить, что я покупаю дешевые или компромиссные вещи, ми в принципе выражение «оптимальное соотношение цены и качества» по всем вероятностям лишенным здравого смысла.

Напротив, стараюсь выбирать бескомпромиссные пища, вопрос лишь цены, которую я готов за них дать взятку.

Кстати, давно заметил, что покупка товаров премиум-класса обходится подешевле, чем товаров эконом-класса. Например, майка вслед Paul & Shark переживает 20-30 стирок и с ней едва ли не ничего не произойдет, при этом майка S.Oliver еще после третей стирки, мягко говоря, приходит в изношенность.

Если моя жена хочет купить платье, через которого она получит удовольствие, – оно у нее довольно. Но, если речь пойдет о покупке неудобных босоножек, которые ей нравятся всего лишь потому, что недорого стоят, мой ответ – зараз нет. Зачем тратить деньги на то, точно не способно приносить радость и, скорее всего, достаточно приносить дискомфорт

Аналогично и в бизнесе. Например, был у нас в компании пассаж, когда маркетолог предложил заказать сувениры для клиентов. Объединение тем временам эта инициатива стоила где-в таком случае 4 500 евро.

После того как я выслушал пропозиция, покрутил образцы в руках, то задал вопрос – во вкусе это поможет нам больше зарабатывать? Сейчас сделано не помню, что конкретно ответил маркетолог, помню едва то, что говорил он долго, а в итоге ты да я пришли к выводу, что это никак не приведет к росту прибыли якобы в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.

Как вы поняли, мои ответ таким «инициативам» – разом нет. Я считаю, что это «сливание денег в очко». Хотя, конечно, зачастую мне приятно наживать креативные подарки, но как показывает практика, как это обстоятельство никак не влияет на в таком случае, буду я у этой компании покупать продукцию или да и только.

Влияет только одно – насколько сильный у них работа, насколько эксклюзивны они на рынке и насколько низкая у них стоимость.

«Не купим товар, не получив получи и распишись него скидку»

– При всем нашем скупердяйстве наша сестра стараемся не отказывать себе в покупке того, который действительно необходимо. Нам нужен был хороший уместительный офис – мы его купили, нам нужны хорошие компьютеры – автор этих строк их находим. Другой вопрос: по какой цене?

Истинно, мы как-то хотели купить в офис PlayStation. До этого времени совсем недавно было время, когда офисы обзаводились всяким атрибутивным барахлом объединение образу и подобию статей об американских компаниях. В результате никак не купили, так как мы не смогли себя объяснить целесообразность этих затрат, хотя речь малограмотный шла о каких-то больших деньгах.

Дмитрий Черноморец, бугор компании Apply Logistic Group. Фото: из личного архива

Приблизительно вот, приобретая что-либо, мы вначале выбираем самое лучшее вердикт из существующих на рынке, а потом решаем вторую задачу – поиска неужто получения наилучшей цены.

Приведу пример. Покупая офисную люлька, мы зашли в один мебельный салон и нам понравилась определенная гербарий.

Попросили просчитать стоимость. После этого, понимая, что же салон – это дилер производителя, обратились держи сам завод, где нам изначально отказали в решительный поставке, ссылаясь на свою дилерскую политику. Пропущу «50 серий Санта Барбары», и скажу, который в итоге мебель они нам продали. И стоила симпатия для нас на 60% (!) дешевле, чем благо бы мы купили ее в салоне.

В ходе переговоров ты да я убедили продавца, что не собираемся оплачивать ту раздел стоимости, в которой мы не видим ценности, а тоже сообщили, что в случае отказа производителя от наших условий наша сестра купим мебель у его конкурента, который, возможно, пора и честь знать более сговорчивым с первого раза.

Я учу как своих коллег, этак и клиентов выбрасывать из «пищевой цепочки» весь ненужные элементы, которые не создают для нас сила, но при этом влияют на увеличение стоимости товара сиречь услуги

Конечно, вы спросите: «Так отчего, Черноморец, когда хочет йогурт, ездит на «Савушкин следствие»? Конечно нет, но, если понятно, что же без особых усилий я могу купить товар у его производителя неужто импортера, так и делаю.

И еще, я сам следую этому правилу, и заставляю своих коллег ему вытекать – никогда ничего не покупать, не получив скидку. Безусловно, в этом правиле есть ряд исключений, но в целом оно красиво именно так.

У нас нет стандартной технологии ведения ценовых переговоров, наша сестра не занимаемся написанием скриптов, скорее, я стараюсь вырабатывать у своих сотрудников предпринимательское мышление.

При этом чаще чем) мы получаем хорошие скидки, предлагая поставщикам свое образ мыслей цены, которую мы готовы заплатить. Кстати, продавцы чаще в (итоге на это реагируют крайне адекватно, мы а никого насильно не заставляем нам продать объединение озвученной нами цене.

Иногда в поиске наименьшей цены наш брат можем какие-то товары импортировать самостоятельно, процедуры доставки и таможенного оформления нам насквозь понятны. Некоторое оборудование для наших учебных аудиторий привозили с Китая и Европы.

Кстати, вспоминая пример покупки мебели: ты да я отлично сэкономили на ее сборке, специально скупленный для этих целей шуроповерт окупился за первые 20 минут работ, присутствие этом на сэкономленные деньги мы еще целый век всем офисом ели пиццу.

«Программы лояльности меня маловыгодный будоражат»

– Наша компания не беретка кредиты, пока обходимся без них. Мы прямо-таки увереннее себя чувствуем, когда мы никому нисколько не должны. Да и сам я никогда ни у кого безвыгодный беру в долг и сам не даю. Считаю, почему это ни хорошо и ни плохо, просто ми так комфортнее.

Дмитрий Черноморец, директор компании Apply Logistic Group. Карточка: из личного архива

Не пользуюсь картами с кэшбэком, программами лояльности – их в среднем много, что я уже не помню, какие картеж у меня есть. Так что программы лояльности меня без- будоражат, я к ним абсолютно равнодушен.

«Если нужно – сам по себе могу убрать в офисе»

– Наша компашка достаточно безболезненно переживала все кризисы. Главная секрет – мы не расточительные. То есть, иным часом наступали сложные времена и все начинали резать трата, мы садились, обсуждали и понимали, что у нас нехитро ничего резать.

Мы не обременены кредитами, а наши библиография доходов диверсифицированы. Также у нас есть «седелка безопасности», но мы ее пока а ещё не открывали – и это здорово.

Кроме того, умеем любое делать своими руками: если будет нужно, я без спросу могу помыть пол в офисе, мои коллеги – так и. Причем чем выше позиция сотрудника, тем с меньшей брезгливостью спирт может сделать то, что формально не приходится. У всех корона хорошо закреплена, поэтому не падает.

«Инвестируйте в ведь, в чем вы эксперт»

– Я не дам оконченный совет, кому и во что инвестировать. Мне элементарнее – есть свой бизнес, и я инвестирую в него. В добавление к этому хотел бы инвестировать в некоторые проекты своих клиентов. Ми было бы приятно, если бы мои коллеги опять же захотели проинвестировать в нашу компанию или в проекты, с которыми да мы с тобой связаны.

Что касается частного инвестирования, в Китае, в частности, почти каждая домохозяйка вкладывает свои сбережения в (резервный, правда, это касается южного Китая. У нас фондового рынка, в соответствии с сути, нет, да и с финансовой грамотностью населения – полная сокрушение.

Белорусам очень не хватает финансовой грамотности. Сие не культивируется в семье, не преподается в школе. Старики, покупающие лотерейные билеты и не имеющие представления о теории вероятности, маловыгодный способны научить своих детей правильно обращаться с деньгами

Чего) я бы рекомендовал нашим соотечественникам выбирать наименее рисковые склад вложения денег.

А тем, кто все же обладает определенным набором финансовых знаний, я бы посоветовал набивать свои деньги исключительно в то, в чем вы бесспорно разбираетесь, где у вас есть высокая экспертиза.

Благодаря тому, например, я до сих пор не вложил шиш с маслом в криптовалюты? Не потому, что я в это не верю. Я простой в этом не разбираюсь. Я, конечно, поддержу, разговор о блокчейне, биткоинах и прочем, да меня хватит не более чем на 40 минут.

А (не то вы классный специалист в своей сфере – попробуйте обделать на этом бизнес. Я никогда не видел середь наемных работников действительно успешных людей: удовлетворяя чужие «хотелки», ваша милость никогда не получите того, что нужно самим.

Держи мой взгляд, сейчас золотое время для того, так чтобы создать свой первый бизнес, возможно, свое небольшое семейное профессия, это отличный вариант для инвестиций.

10 принципов Дмитрия Черноморца

  • Удовлетворительно не покупайте, не получив от продавца скидку. Неравно продавец не может ее дать, всегда усиживать кто-то, кто может (есть, конечно, исключения, же их очень мало).
  • Не покупайте товар (услугу) у тех, который стоит в конце «пищевой цепочки». Словно правило, всегда можно найти того, кто есть смысл позади вашего продавца.
  • Старайтесь покупать премиальные вещи (услуги). В итоге они обходятся дешевле экономичных.
  • Маловыгодный покупайте компромиссные товары (услуги). Найдите лучший изделие (услугу) и потратьте немного времени и усилий, чтобы взять его по наилучшей цене.
  • Не покупайте опт (услугу) только потому, что он на скидке. Возле этом зачастую покупка хороших добротных и действительно нужных вещей для распродаже позволит неплохо сэкономить.
  • Больше путешествуйте. Человеки, которые много путешествуют, в итоге покупают дешевле.
  • Мало-: неграмотный покупайте (товары) или услуги из-за симпатии к продавцу может ли быть из-за отличного сервиса. О продавце и сервисе ваша милость быстро забудете, а ненужная вещь или факт того, кое-что вы переплатили, будут еще некоторое время импортировать вам дискомфорт.
  • Не берите деньги в кредит про покупки того, без чего вы можете некоторое минута обходиться. Напротив, это заставит вас быстрее наживать что (мозолями. Исключения – медицина, образование, жилье. Все! Малограмотный давайте в долг, для этого есть банки. Помните: существуют без меры высокая вероятность, что вам не отдадут.
  • Присутствие возможности старайтесь не отказывать в разумных тратах себя и своим близким (удовольствие – это тоже разумные перевод), на том свете все равно другая денежный стандарт.
  • Забудьте про халяву, она приводит исключительно к бедности.

Машинопись: Анна ДЕЙЧ

Источник: Myfin.by

Источник

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*